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同"植"青綠 共"樹"未來丨金茂裝飾開展2025植樹節(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)

2025-03-13

春染大地萬物蘇,植樹添綠正當(dāng)時(shí)。3月12日,金茂裝飾在京組織開展植樹節(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張旭東攜黨員代表及優(yōu)秀青年等30余...

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金茂裝飾赴綠城生活科技集團(tuán)開展對(duì)標(biāo)交流

金茂裝飾赴綠城生活科技集團(tuán)開展對(duì)標(biāo)交流

2025-02-28

2025年2月17日,金茂裝飾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)單元及相關(guān)職能部門代表前往“綠城生活科技集團(tuán)”開展對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。同時(shí),中國(guó)金茂戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部對(duì)接...

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金茂裝飾召開中國(guó)中化大廈項(xiàng)目收尾工作專題會(huì)

金茂裝飾召開中國(guó)中化大廈項(xiàng)目收尾工作專題會(huì)

2025-02-13

金龍擺尾辭舊歲,銀蛇蜿蜒啟新年。春節(jié)期間,金茂裝飾中國(guó)中化大廈項(xiàng)目部駐守人員及勞務(wù)團(tuán)隊(duì)、廠家隊(duì)伍堅(jiān)守一線,搶抓工期,為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)...

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201909-19

金茂裝飾舉辦2019年第三期新員工培訓(xùn)

為了幫助新員工盡快熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,了解公司企業(yè)文化,更快的融入金茂裝飾大家庭,金茂裝飾于9月11日舉辦了2019年第三期新員工培訓(xùn),來自公司市場(chǎng)、工程、財(cái)務(wù)、家裝等條線的近20名新員工參加了本次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了公司相關(guān)條線的講師和同事,為學(xué)員們講授了《成長(zhǎng)發(fā)展在金茂》、《HSE培訓(xùn)》、《行政辦公培訓(xùn)》、《金茂裝飾2019-2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》、

金茂裝飾舉辦2019年第三期新員工培訓(xùn)
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201908-01

金茂裝飾舉辦2019年第二期總經(jīng)理面對(duì)面

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司青年員工的培養(yǎng),幫助青年員工加深對(duì)行業(yè)的理解,激發(fā)青年員工的創(chuàng)新意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí),7月26日,金茂裝飾第二期總經(jīng)理面對(duì)面邀請(qǐng)張旭東總經(jīng)理為大家分享建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢(shì),并答疑解惑,來自公司各專業(yè)條線的50余名青年員工參加了本次活動(dòng)。 張旭東將裝飾行業(yè)的發(fā)展劃分為幾個(gè)階段,80年代末為起步期;1990-2000年是行業(yè)發(fā)展期,龍

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201907-11

金茂裝飾舉辦“金茂系產(chǎn)品全面解讀”系列培訓(xùn)

為增強(qiáng)金茂裝飾一體化服務(wù)能力,利用金茂IP在外部市場(chǎng)拓展中打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),金茂裝飾組織開展了一系列關(guān)于金茂系產(chǎn)品全面解讀的研討與培訓(xùn),圍繞金茂系產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程、客關(guān)等全方面加強(qiáng)公司員工對(duì)金茂系產(chǎn)品的認(rèn)知,推動(dòng)產(chǎn)品輸出專項(xiàng)實(shí)施方案的制定,加快現(xiàn)有項(xiàng)目的落地。 6月13日-7月3日,金茂裝飾邀請(qǐng)到了總部產(chǎn)品管理中心、營(yíng)銷管理部、客戶關(guān)系部和

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201907-02

金茂裝飾開展“數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地”專題培訓(xùn)

6月19日,金茂裝飾開展2019年第二期業(yè)務(wù)大講堂,邀請(qǐng)到了統(tǒng)計(jì)分析部數(shù)據(jù)顧問韓正之老師做數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地專題分享,來自公司各條線的80余名員工參加了本次活動(dòng)。 韓老師重點(diǎn)從以下五個(gè)方面進(jìn)行分享:第一,向?qū)W員們介紹數(shù)據(jù)的概念、數(shù)據(jù)的價(jià)值,并通過實(shí)例解釋說明了小到一個(gè)水果攤,大到咖啡巨頭星巴克和Uber,所做的決策都是由數(shù)據(jù)思維來決定的。第

金茂裝飾開展“數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地”專題培訓(xùn)
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201906-11

金茂裝飾2019年對(duì)標(biāo)管理專題講座成功舉辦

對(duì)標(biāo)管理是從中化集團(tuán)到中國(guó)金茂一貫大力推行的工作方法。當(dāng)前,金茂裝飾同行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)相比仍存在較大差距,對(duì)如何選取合適的標(biāo)桿企業(yè)、如何正確推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,尚存較多疑惑。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及總部對(duì)標(biāo)管理工作要求,金茂裝飾于2019年6月10日,特邀總部戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部做對(duì)標(biāo)管理專題講座,張旭東總經(jīng)理與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,及各部門負(fù)責(zé)人等20余人參加了本次

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201906-03

金茂裝飾業(yè)務(wù)大講堂—物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全屋智能家居

金茂裝飾業(yè)務(wù)大講堂旨在聚焦專業(yè)知識(shí),借助內(nèi)外部資源,促進(jìn)員工了解行業(yè)最新趨勢(shì)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、持續(xù)提升專業(yè)能力。5月31日,金茂裝飾2019年首期業(yè)務(wù)大講堂邀請(qǐng)了紫光物聯(lián)高級(jí)副總裁周澤貴先生和高級(jí)渠道經(jīng)理?xiàng)畛肯壬鲱}為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全屋智能家居:相互賦能智造多贏全屋智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)主題分享,金茂裝飾市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、家裝、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略等條線的70余名員工參加

金茂裝飾業(yè)務(wù)大講堂—物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全屋智能家居
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