為深入推進黨史學習教育，回顧黨的光輝歷程，繼承發揚黨的光榮傳統和優良作風，引導廣大黨員干部從黨的百年崢嶸歲月中汲取引領公司前進發展的智慧和力量，8月27日上午，金茂裝飾總經理、黨支部書記張旭東同志以《從黨的歷史中汲取百年不衰的奧秘，促進公司組織能力提升》為題講授專題黨課，金茂裝飾全體黨員干部及員工共同聆聽了授課。

張旭東同志在授課中帶領全體黨員干部回顧了黨百年奮斗歷程中全心全意為人民服務、支部建在連上、干部隊伍建設等一系列重要的歷史實踐，深入闡述了對當下公司組織能力建設的重要啟示,并指出，當前，公司面臨著高質量發展與創新轉型升級，面臨著重構組織新能力的重要命題，黨的組織管理智慧與能力建設實踐為公司提供了重要的啟發與借鑒。

張旭東同志在授課中講到，中國共產黨百年不衰，最終贏得人民擁護，其中最關鍵一點，就是強大的組織能力。黨全心全意為人民服務的宗旨，深刻啟示我們要堅持長期價值主義，踐行“品質筑就更美生活”的企業使命，真正為客戶創造價值，為滿足人民對美好生活向往的追求做出貢獻；要牢記客戶利益與價值大于一切，品質與成本發生沖突時，品質大于成本，是我們的生存之本；各業務單元要貼近市場，扎根客戶，時刻關注客戶在想什么、需要什么，打造以客戶為中心的組織體系；同時要相信客戶的力量，充分發揮口碑效應，以客戶的認可和推薦，實現業務良性發展。黨將“支部建在連上”，構建起堅強的基層戰斗堡壘體系，深刻啟示我們要構建深度聯接客戶、快速響應客戶需求的敏捷組織體系，打造以客戶為中心的端到端流程化組織，在此基礎上，最終形成強大的市場基層動員能力和一線集成作戰能力。黨科學、嚴謹的干部隊伍建設理論與實踐，深刻啟示我們干部是決定企業生存和發展的內在核心力量，要著力打造一支有使命感、有責任擔當、有職業化管理能力、能帶隊伍、打勝仗的管理崗隊伍，并建立流程化、制度化管理與監督體系。黨在革命斗爭中“槍桿子和筆桿子兩手抓、兩手硬”的偉大策略，深刻啟示我們好產品就是企業手上的“槍桿子”，要堅持創新發展，持續加大創新研發投入，“用好產品說話”；同時要重視品牌宣傳與推廣，讓所有員工對使命、愿景、目標等核心價值體系達成共識，凝聚在共同的目標下。黨堅持全面從嚴治黨的嚴肅組織紀律建設，深刻啟示我們沒有建立流程、制度權威，紀律不嚴明，規矩不嚴肅，對管理者沒有組織紀律約束和有效監督機制，就會導致山頭、腐敗、惰怠等組織“黑洞”的出現。要做好流程與制度建設，建立客觀公正的價值評價與價值分配體系；遵循“國家公職人員”行為規范，樹立規矩意識，紅線意識，建立長效的內部監控體系。黨在發展中塑造的“團結、緊張、嚴肅、活潑”組織氛圍與精神面貌，深刻啟示我們一是要精誠團結，目標一致，協同奮進；二是要持續營造高績效組織氛圍，推進“奮斗者文化”打造，保持創業的緊張與激情；三是要建立組織理性，摒棄投機與短視，確立制度與流程權威;四是倡導“愉悅的工作氛圍”，鼓勵包容開放、活潑創新的組織文化，實現創新與人才驅動。

授課最后，張旭東同志強調，中國共產黨走過百年奮斗歷程而不衰，其中所蘊含的道理，為企業組織能力建設和高質量發展提供了無盡的智慧和力量。通過認真學習、深刻領悟和貫徹執行，必將為公司組織能力提升提供強大助力。同時鼓勵全體黨員干部，公司成立27年、市場化改革6年，歷經風雨，打造了一支敢于拼搏、創業創新的團隊。面臨百年未有之大變局，有壓力、有挑戰，也有機遇，只要牢記使命，凝心聚力，拼搏進取，奮斗擔當，一定可以實現公司戰略目標，帶領公司走向輝煌！