2019年7月24日至25日，金茂裝飾2019年中工作會(huì)議暨管理提升專題培訓(xùn)在京召開。本次會(huì)議主題為“管理提升、持續(xù)創(chuàng)新、凝心聚力、高效發(fā)展”。中國(guó)金茂戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理助理朱丹丹、運(yùn)營(yíng)主管仝強(qiáng)出席會(huì)議，金茂裝飾全體員工及各工程部代表共計(jì)200余人參加了會(huì)議。

金茂裝飾工程管理2019年中工作會(huì)議

7月24日上午，首先召開金茂裝飾2019工程條線年中工作會(huì)議。工程條線全體員工及各工程部代表共60余人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)上半年工作進(jìn)行全面回顧，對(duì)各項(xiàng)目部工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。

會(huì)議還組織了HSE管理部、供應(yīng)鏈管理部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部等職能部門就上半年與工程條線工作配合情況進(jìn)行分享。
針對(duì)工程條線下半年工作，張旭東總經(jīng)理要求全體人員認(rèn)真踐行“有諾必踐，永爭(zhēng)第一”的理念，著力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與客戶意識(shí)，不斷提升工程管理能力和工程品質(zhì)，早日成為金茂裝飾“工程鐵軍”。

金茂裝飾2019年中工作會(huì)議

7月24日下午，召開金茂裝飾2019年中工作會(huì)議。

首先，宋明副總經(jīng)理向全體成員傳達(dá)中國(guó)金茂年中工作會(huì)議精神，他全面系統(tǒng)傳達(dá)了總部年中工作會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容以及對(duì)裝飾公司提出的要求，對(duì)總部下半年重點(diǎn)戰(zhàn)略及規(guī)劃部署也進(jìn)行了通報(bào)。此次會(huì)議精神的傳達(dá)，加深了全體員工對(duì)總部戰(zhàn)略方向的理解，同時(shí)為開展下一步工作指明了方向。

隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)孫紅星向大會(huì)作《金茂裝飾2019年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)及績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》，報(bào)告分析了公司當(dāng)前所處的外部環(huán)境，回顧了公司上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，點(diǎn)評(píng)了各部門工作的亮點(diǎn)與不足，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃和部署。

隨后，科創(chuàng)中心創(chuàng)新總監(jiān)徐毅向大會(huì)做上半年創(chuàng)新工作宣講，作為公司上半年剛成立的主管創(chuàng)新工作的部門，徐總從科創(chuàng)中心組織架構(gòu)、目前公司創(chuàng)新工作體系建設(shè)、工作機(jī)制建立情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)下半年公司創(chuàng)新工作的思路和整體安排進(jìn)行了宣貫。

接著，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行上半年工作述職。全體班子成員就各自分管部門上半年工作情況、問題與不足、下半年重點(diǎn)工作向大會(huì)作了詳細(xì)報(bào)告。

最后，張旭東總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。張總指出，上半年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成既定目標(biāo)，這是全體員工同心協(xié)力、努力付出的結(jié)果。但是，當(dāng)前公司在基礎(chǔ)管理、核心能力打造以及創(chuàng)新工作開展等方面尚存許多不足，要正視危機(jī)與問題，從以下幾個(gè)方面著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力，促使公司實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵式”增長(zhǎng)。一是全面落實(shí)客戶導(dǎo)向。要著力培養(yǎng)客戶思維、建立客戶研究體系、提升服務(wù)能力，努力為客戶提供超預(yù)期的“品質(zhì)與服務(wù)”。二是加快推進(jìn)創(chuàng)新工作。在持續(xù)推動(dòng)當(dāng)前幾項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的同時(shí)，要加大力度、加快速度推動(dòng)創(chuàng)新工作全面展開。 三是全力踐行價(jià)值創(chuàng)造。各部門要有大局意識(shí)、一切工作圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開，同時(shí)反對(duì)辛苦無效的勞動(dòng)。四是不折不扣筑牢根基。踐行“直面問題、坦誠(chéng)溝通”企業(yè)文化，準(zhǔn)確查找基礎(chǔ)問題，并針對(duì)問題狠抓落地執(zhí)行。五是牢記初心使命。堅(jiān)持廉潔從業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)，打造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。六是深入開展HSE安全工作。將HSE工作放在更加重要的位置，堅(jiān)決按照總部HSE各項(xiàng)管控要求開展安全工作，確保全年安全事故為零。張總表示，2019年是金茂裝飾成立25周年，也是公司快速發(fā)展的一年，下一階段要持續(xù)圍繞“苦練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展”的理念推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，在確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上，力促管理能力有效提升、創(chuàng)新工作開花結(jié)果，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)。

《塑造卓越經(jīng)理人》培訓(xùn)

作為年中會(huì)的重要組成部分，7月25日，開展了關(guān)鍵崗位管理提升專題培訓(xùn)，外請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)老師分享《塑造卓越經(jīng)理人》課程，共30余名關(guān)鍵崗位人員參訓(xùn)。老師結(jié)合情景案例，就管理者如何進(jìn)行角色定位、對(duì)下任務(wù)布置、平衡溝通、授權(quán)激勵(lì)以及績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行了全方位的講授與輔導(dǎo)，使每一位參會(huì)人員受益匪淺。

本次年中工作會(huì)議是在中國(guó)金茂“科學(xué)至上、創(chuàng)新發(fā)展”理念指引下召開的一次重要的會(huì)議，為完成公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)一了思想，明確了路徑，為下半年公司管理提升、持續(xù)創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。