夯實(shí)屬地責(zé)任，筑牢安全防線
助力FORUS體系傳播與規(guī)范落地，打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。

—— 致金茂裝飾全體員工的一封信

安全發(fā)展事關(guān)全局和長遠(yuǎn)，抓好安全管理是義不容辭的政治責(zé)任，也是提升公司核心競爭力的基本功，恰逢全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”之際，我首先向奮戰(zhàn)在一線工作崗位，為公司安全生產(chǎn)、疫情防控付出辛勤努力的全體員工致以最衷心的感謝和誠摯的慰問！

自3月6日起，受新冠肺炎疫情影響，上海開始封閉運(yùn)行，4月底，北京也陸續(xù)安排員工居家辦公，以上種種情況使公司安全生產(chǎn)面臨更多新情況、新挑戰(zhàn)，這也更加需要我們時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為全力做好此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，我謹(jǐn)代表公司向全體員工發(fā)出以下倡議： 

我們深知，只有凝心聚力，才能打贏疫情防控戰(zhàn)役。
當(dāng)前，疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時(shí)期和吃勁階段，疫情防控任務(wù)艱巨，希望各職能部門、各業(yè)務(wù)單元，要切實(shí)加強(qiáng)疫情防控管理，嚴(yán)格落實(shí)公司發(fā)布的疫情防控文件要求。

我們深知，狠抓落實(shí)執(zhí)行，才能提高安全生產(chǎn)水平。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，帶頭講安全、抓安全，對(duì)推進(jìn)實(shí)施FORUS體系進(jìn)行思想動(dòng)員，讓全員能夠真正接納理解并發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同和擁護(hù)FORUS體系，為FORUS體系推進(jìn)實(shí)施營造良好氛圍，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)要求，由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變。

我們深知，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，才能提升超前預(yù)防能力。
各項(xiàng)目要強(qiáng)化安全預(yù)控管理，切實(shí)抓好危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)超前控制，確?，F(xiàn)場安全。公司要嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)和隱患排查治理工作，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

我們深知，只有安不忘危，才能形成安全警示文化。
各項(xiàng)目要樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的隱患”的理念，要以開展好“安全生產(chǎn)月”和“月度事故案例警示”系列活動(dòng)為契機(jī)，從上到下開展HSE制度體系的培訓(xùn)宣貫，加強(qiáng)三級(jí)教育安全培訓(xùn)、強(qiáng)化施工人員進(jìn)場交底培訓(xùn)，加快形成安全生產(chǎn)警示教育常態(tài)化機(jī)制，切實(shí)提高全員安全意識(shí)。

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。
讓我們以此次活動(dòng)為契機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一起，齊心協(xié)力，堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障，營造安全發(fā)展氛圍，推進(jìn)FORUS體系落地，提升公司安全管理能力，確保金茂裝飾安全穩(wěn)定、健康發(fā)展。

金茂裝飾總經(jīng)理
張旭東