2月27日，金茂裝飾2025年工程及HSE工作部署會(huì)議在京召開。本次會(huì)議以“強(qiáng)能力、控風(fēng)險(xiǎn)、降應(yīng)收、調(diào)結(jié)構(gòu)、提盈利”為主題，總結(jié)2024年工程及HSE管理各項(xiàng)工作，系統(tǒng)部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)上，工程管理部總監(jiān)楊志、HSE管理部總監(jiān)沈磊、工程管理部副總監(jiān)馮瑞生分別圍繞工程管理、安全環(huán)保及品質(zhì)管控作專項(xiàng)報(bào)告。會(huì)議表彰2024年在工程管理方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，并由北京、上海、長(zhǎng)沙及總承包等業(yè)務(wù)單元代表就項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新等分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
金茂裝飾副總經(jīng)理馬新生強(qiáng)調(diào)，HSE管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全與環(huán)保不能松懈。各部門要落實(shí)主體責(zé)任，將HSE理念貫穿工程建設(shè)全過程。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升安全意識(shí)，確保全員參與。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到一線員工，每個(gè)人都肩負(fù)HSE責(zé)任。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的底線，也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
金茂裝飾總工程師王少權(quán)對(duì)工程管理工作進(jìn)行全面部署。他強(qiáng)調(diào)，新的一年要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，確保勞務(wù)實(shí)名制落實(shí)到位，并提升項(xiàng)目科技創(chuàng)新能力。同時(shí)，要積極拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)與合作伙伴的溝通協(xié)作，推動(dòng)公司工程業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
金茂裝飾總經(jīng)理秦昌駿指出，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇且對(duì)安全與質(zhì)量要求日益嚴(yán)苛的雙重挑戰(zhàn)，全體員工需強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)與緊迫感，以工程管理為主線推動(dòng)全方位升級(jí)，并明確五項(xiàng)要求：一要強(qiáng)化項(xiàng)目管理精細(xì)化，檢查報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要清晰，并強(qiáng)化整改閉環(huán)工作；二要深入一線抓細(xì)節(jié)，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)治理閉環(huán)機(jī)制；三要規(guī)范管理動(dòng)作，確保執(zhí)行到位、真實(shí)有效；四要借鑒中國(guó)中化穿透式管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化內(nèi)部管控流程；五要同步提升HSE動(dòng)員與行動(dòng)。秦昌駿鼓勵(lì)全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
金茂裝飾董事長(zhǎng)張旭東作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前建筑行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)放緩、競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司全員需著重提升五個(gè)關(guān)鍵意識(shí)：一要提升危機(jī)意識(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)、政策及技術(shù)動(dòng)態(tài)，提前謀劃布局，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇；二要提升成本意識(shí)，從投標(biāo)到結(jié)算全流程精打細(xì)算，完善成本控制體系，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力；三要提升品質(zhì)意識(shí)，健全品質(zhì)管理體系，制定高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)控施工各環(huán)節(jié)，以品質(zhì)打造精品工程，贏得市場(chǎng)認(rèn)可；四要提升服務(wù)意識(shí)，工程管理部要強(qiáng)化服務(wù)能力，項(xiàng)目全程為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度；五要提升安全意識(shí)，工程條線需高度重視HSE管理，加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)管，全面排查隱患，確保施工安全。同時(shí)，要注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，凝聚全員力量，共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
本次工程年會(huì)高效務(wù)實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確方向。2025年，金茂裝飾全員將堅(jiān)持“品質(zhì)筑就更美生活”的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹“強(qiáng)能力、控風(fēng)險(xiǎn)、降應(yīng)收、調(diào)結(jié)構(gòu)、提盈利”的工作要求，以非常規(guī)之舉更大力度推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。